改进和集中你的营销努力是你的公司应该考虑实施的竞争战略。

总部位于北卡罗来纳州罗利的FMI是建筑行业的管理咨询公司，最近对承包商进行了一项调查:“贵公司在过去一年成功实施的一项新的竞争战略是什么?”最常见的答案与改进和集中营销努力有关。

一名承包商表示:“我们厌倦了和其他人一起碰壁。”“我们认为自己拥有一些其他承包商不具备的才能，我们需要让业主知道，他们不必总是接受低出价。”

投资市场调研是一些公司改进18luck新利客户端营销工作、获得更赚钱工作的一种方式。一位与会者回18luck新利客户端应称，做市场调查“使我们能够更多地采用一种客户管理文化，而不是一种以反应为主的文化。”

另一个常见的承包商策略是确定核心能力，并在这些领域集中努力。一位高管写道:“我们专注于在所有地域运营中心，将我们的核心竞争力提升到最佳实践水平。”“它帮助我们对自己是谁、要去哪里保持脚踏实地的态度，帮助我们更自信地做出决定。”

受访者提到发展员工培训计划是另一个非常有效的策略。

无论采取什么样的战略，受访者都反复指出了成功实施该倡议的几个关键。第一，长期战略必须得到短期目标的支持，这些目标将导致战略的实现。没有短期目标，很容易落后于战略的计划实施。第二，员工必须参与战略目标的确定和实现过程。没有这种参与，员工就不会买账，战略也就不会起作用。第三，在制定策略时，要时刻为市场波动做好准备。最后，如果策略不起作用，一定要有应急计划。