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| 承包商可以诚实地评估优先级，以决定现在做什么，以后做什么，以及哪些任务可能由其他人来做更好。来源:iStock |
对于承包商来说，这是一个复杂的谜题。一天只有24小时。每小时只有60分钟。任何智能手机应用都无法改变这一点。
所以，承包商必须把自己做得一英里宽一英寸厚试图覆盖所有东西。对于小型承包商来说，情况更是如此。你有合同，网络，营销，促销，账单，应付账款。哦，还有要做的实际工作——不仅仅是你实际工作带来的工作，比如记账，或者是维持你实际工作的工作，比如建立人脉。
在我的编辑办公桌上，我看到了两种解决方案:优先排序和卸载。这些策略一起帮助我理解接下来要做什么，并确保接下来的事情是我当时能花时间做的最好的事情。让我解释一下。
优先为视角。问问你自己，什么对我来说是重要的?答案可能是家庭。也许你想让你的业务收入翻倍。也许两者都有，你想在你的企业中建立一些可以留给下一代的东西。回答这个问题，并尽可能诚实地面对自己。这很重要。答案本身对于这里的讨论并不重要。但是有一个答案是。
现在，把你的答案写在便利贴上，贴在你工作卡车的仪表板上。把它贴在你办公室的显示器上。把它贴在你智能手机的背面。把它贴在你的额头上，这样你照镜子的时候就能看到它了(专业建议:在额头上倒着写)。重点是，把它放在你每天都能看到的地方。
然后，通过这个答案过滤你的待办事项清单。每天开始的时候，把你最重要的三到五个任务写在便利贴上或输入你的智能手机。你对“什么是重要的”问题的回答告诉你顺序。例如，如果增加业务收入是你的首要任务，你会如何安排这个列表?
- 做应付账款。
- 完成县里工作的RFP文件。
- 把工作车开进来换油。
当然，你会想优先考虑申请提案文书工作——例如，潜在的新收入——而不是换油或支付你的账单。但这并不意味着其他的事情不能完成。它只是让你知道该先做什么。
这就引出了我的第二点:卸载。小企业主现在有很多选择来摆脱不属于他们核心任务清单上的工作。例如，假设你是一名钻井顾问。你花了数年时间了解你的细分市场，你给人们和公司提供最好的方法来在地上挖一个洞。你很会发号施令。你擅长估算适合这种或那种地质条件的正确流体组合。但是你总是拖延你的账单，因为你觉得它很无聊，一直在拖延。找一个服务机构为你做这件事。
也许你经常在现场，错过电话，因为那是一个偏远的地区。你知道有些服务可以帮你接听电话，然后把电话摘要发给你吗?
是的，这些服务要收费。但是，把他们的价格和你在一个员工身上花的钱做同样的事情进行比较。我并不反对雇佣员工，但如果你一个月只为某人工作10个小时，那么雇佣一项服务而不是雇佣员工可能是有意义的。另外，这项服务不会像普通雇员那样引发更多与国税局的工作。
这一切都归结于如何充分利用你的时间。填写一份征求意见书是否会比自己接电话或自己结账省下的钱更多?这取决于个体承包商(或销售人员、营销人员或编辑)。但这个高科技世界的最大优势是为你我这样的人提供了选择。这些选择帮助我们真正做到事半功倍。
注意安全，钻井工们。
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