像我的许多读者一样，为自己做生意需要时刻做出决策，以推动公司向前发展。这可能令人生畏，所以让我把它分解成最小的公分母:一个决定。

简单地说，决策就是在两个选项中做出选择。你有选项A，这可能会突破你的底线或让你不舒服。这涉及到风险。这种风险可能会也可能不会以公司增长或新合同的形式带来回报。那么，你有选项B。选项B就是保持现状。这是低风险的，但可能意味着没有增长或改变你的业务底线。

你会选择哪一个?

在你回答之前，我先给你讲个故事。我曾经认识一位年长的先生，他抽了将近25年的烟。有一天，他突然戒酒了。他的秘诀是什么?他是如何完成这项艰巨的任务的?大约在他辞职六个月后的一天，我问他。他的回答?

“有一天，我起床了，然后决定我不干了。然后，我第二天起床做了同样的决定，”他告诉我。“在过去的172天里，我不得不做出同样的决定。”

他说的话一直萦绕在我心头。为了更健康，他做了一个选择，但必须坚持这个选择，使之成为一种习惯。他坚持决定选择健康的身体，把坏习惯换成了好习惯。他告诉我，这很困难，但他选择了选项A——颠覆他的现状——并不断选择选项A来挑战他的个人界限。这招奏效了，他成了一个不抽烟的人。

你的生意也一样。创业或发展企业需要长期的关注和一系列好的决定，从雇佣好员工到选择是否追逐大合同。但是，每天的单一决定会累积成长期的关注。

让我们以购买设备为例。对于许多小型钻井承包商来说，购买新钻井平台是一笔巨大但必要的支出。这是一个重大的决定。但它也可能是一系列小决定，随着时间的推移，产生相同的结果。今天，我要评估一下公司的需求。有什么合同是我们现在无法用更大的钻头捕捉到的?这些合同值得花这么多钱吗?明天，我会考虑我的融资方案。周五，我将评估我的船员的技能，并决定我们是否需要训练以最大化使用新设备。

一天，一个决定。它们相加。有些决定会很容易。我应该从我的供应商那里买一托盘的膨润土片折扣吗?有些会让你夜不能寐，比如在两个优秀的候选人中做出选择来填补团队的空缺。

无论是扩大你的业务，推动自己更成功，还是任何其他有价值的目标，一系列艰难的决定似乎令人生畏。不要纠结于那些假设和假设。从一个聪明的决定开始——一个容易实现的目标。然后再做一个。每天醒来都承诺至少做一个明智的决定。发送电子邮件至verduscoj@bnpmedia.com六个月后告诉我结果如何。

注意安全，钻井工们。