阿尔特·贝克尔,CPG, MGWC, 1972年毕业于罗格斯大学,获得地质学学位。他的第一份工作是在新泽西州的一家家族钻井企业工作。他们需要有人向规划委员会解释市政和工业井项目计划。1985年,他在新泽西州创办了自己的环境钻井公司——环境钻井公司(EDI)。1991年,他将公司出售给SGS北美公司,并继续运营公司的环境钻井部门,直到2014年。

贝克尔认为自己现在处于半退休状态,但他表示近期没有正式离开这个行业的计划。为了保持活跃,他成立了钻井和安全咨询有限责任公司,这是一家单人公司,与SGS的环境钻井部门签订了独家咨询协议。他提供行政、运营和商业服务,为数十万美元的大型钻井项目竞标。

贝克尔对钻井的热情不仅体现在他拒绝退休上,还体现在他在工作场所之外的活跃程度上。2011年,他担任美国国家地下水协会(NGWA)的总统。他是新泽西州钻井工人和泵安装人员检查和咨询委员会的主席,持有11个州的钻井许可证,是美国专业地质学家协会(AIPG)的成员。

地质学的教育背景对他的成功起了重要作用,特别是在他职业生涯的早期阶段。它帮助贝克尔确定使用哪种钻井工具以及地表下的地质类型。“就客户服务而言,他们会说我们需要在新泽西州的某个地区钻孔,我就会说,‘好吧,如果你要在那里钻孔,你必须使用空气旋转。这并不是说有多年经验的钻井承包商不知道这一点。但最重要的是,我认为通过掌握这些知识,我可以在行业中更快地发展。”


问:你是做什么工作的?是什么让你每天都回来?

答:让我对这个行业感兴趣的是与我共事的人,以及执行一个成功项目所面临的挑战。钻井作业中有很多物流环节,计划和执行是项目成功和客户满意的关键。我认为,作为一个正确执行的团队的一员,我感到非常满足。


问:典型的工作日包括什么?

答:我还是一大早就去上班。好像我体内有一个生物钟,它会告诉我起床并开始工作,通常是在早上6点左右或之前。我的大部分时间都花在电脑上做大型项目评估或编写操作和管理安全程序上。我每天都花时间通过电话、电子邮件和短信与客户沟通。有些日子需要我去现场进行项目访问,并与客户会面。偶尔,我会为一些客户举办培训活动,我非常喜欢与年轻人分享我的经验和知识。所以我非常喜欢这项活动。近期内我没有退休的打算。我真的很喜欢保持活跃。这是一个很好的平衡。 I can stay active and I can do things in the industry, but I also can take time off. So most of the projects I do, I decide when I’m going to do the work. … When I worked 60 hours a week, it was Monday through Friday and sometimes Saturday, and you didn’t want to do much on the weekends because that was your time to catch your breath. Now I’ve been able to strike a good balance where I keep my mind active and enjoy what I do, while at the same time being able to have the free time to do what I want. … I would say 35-40 percent of [my role involves safety]. … Writing up specific job safety analysis, for instance, about how to execute a job safely. … To me it’s critical for a number of reasons: number one, to keep your people safe, but also to provide a safe environment for your clients and demonstrate to them that you care about your people and you care about their people in the field as well.


问:怎样才能在你的工作中取得成功?

答:我真的觉得它是诚实、正直、努力工作,以及以“是的,我能”的态度接受挑战和逆境。我相信,积极的态度和这些价值观能让任何人在任何行业取得成功。因此,这些特性不仅仅是钻井行业成功所必需的。我认为要想在任何行业取得成功,你都必须做到这一点。此外,我花了大量的时间和客户在一起,倾听他们的需求和期望,然后执行以达到预期的结果。


问:你希望你在开始的时候知道什么?

答:有效地委派任务,这样我就能成为一名好领导,同时把责任交给其他人,让他们负责。我是一个典型的自己动手的人,往往承担太多,这限制了我们公司的发展。我花了一年左右的时间才把它做好。我想说,让你的员工承担责任是成功的关键;不仅仅是企业的成功,还有员工的成功,他们通过让自己的潜能达到。有时人们会限制自己的潜能,说“我做不到”,但如果你说“我认为你可以”,并帮助他们,你就能帮助他们达到那个目标。


问:有什么工具是你无法想象的?

答:一台电脑。1985年我创立EDI时,个人电脑刚刚进入商业领域。现在你不能没有它,我也无法想象没有它的工作。


问:你得到过的最好的建议是什么?

答:我得到的最好的建议是我的老板给我的,当时我向他宣布我要离开公司,开始自己的环保钻探业务。他对我说:“你必须学会说不。”他说我有一种不惜一切代价去取悦别人的倾向,他还说,要想在商业上取得成功,我必须能够意识到什么时候该对客户说不。


问:你如何描述这个行业的现状?

答:我想说,这是一种变化和挑战。钻井行业有很多子行业,比如矿产、地质技术、环境、水井、建筑、地热。它们都随着经济、监管、政治和技术的变化而起伏不定。当我回顾45年前我开始工作的时候,情况似乎是一样的,我们挺过来了。看起来好像变了,但其实并没有变。45年前当我进入它的时候,它是具有挑战性的。我们受到了所有这些问题的挑战,45年后的今天,虽然发生了很多变化,特别是技术。但底线是,它在变化,但我们设法在变化中生存,并应对了变化带来的挑战。