在写这篇文章前一个月左右，我坐在宾夕法尼亚州匹兹堡的一家酒店房间里。我收到了妻子的短信。这条短信包含了我认识的一位司钻的Facebook页面截图，上面简单地写道:“感谢上帝，我今天还活着。上帝保佑着我和我的同事们。”我打电话给张贴告示新利18体育全站登录的司钻，想知道发生了什么事。

故事很简单。两个岩土工程钻井队也在同一地点沿着一条道路钻孔。一名有10年工作经验的司钻在一台钻机上工作，另一名新晋升的司钻(就是在Facebook上发帖的那位)在另一台钻机上工作，两人都有相对缺乏经验的助手陪同。经验更丰富的司钻开始“走在前面”钻孔然后移动，钻孔，移动。经验较差的司钻每钻一次要多花一点时间，但要努力赶上其他组员。大约6个小时后，事情发生了。更有经验的司钻移动到一个新井，调平钻机，并开始抬高桅杆，导致与头顶的输电线接触!

我知道你在想什么，这是个意外，而不是像标题说的那样侥幸脱险。故事还在继续。新利18体育全站登录司钻慌了。他没有试图降低桅杆，试图断开与绳索的接触，而是跳下钻机跑掉了。(接近1号小姐)这促使他的助手也逃离了钻井平台。(接近2号小姐)由于与输电线接触的钻台千斤顶开始冒烟，两个钻井队讨论了该怎么办。就在这时，经验较差的司钻决定靠近冒烟的钻机，推动塔杆杆降低桅杆。他用一个木制的铁锹把手来推动杠杆，因为他知道木头是不导电的，而且他穿着胶靴。 (Near Miss 3.)

我在电话里的这个发现让我花了大约15分钟的时间告诉他，这是他可能选择做的最糟糕的事情之一，但我的措辞无法在这里打印出来。要不是运气好，他家早就没有父亲了。我告诉他，能量场可以在接地物体周围建立。如果一个人跨过了两个不同的电位等级，或者接触了一个不同等级的物体，电流可能会穿过你，你可能会触电。

这让我想起了我们钻井生涯中所有“可能会很糟糕”的时刻。2018年，全国钻井行业发生了多起重大伤亡事故。有多少现在被统计的人在过去做过不安全的行为或选择，没有发生什么坏事或“没有人受伤”?他们向公司报告了吗?

谁没有拉错杠杆，或者越过旋转驱动器去抓东西，或者掉了一根杆子，或者告诉新来的人不要把手放在那里，或者做过无数其他可能伤害别人的事情呢?每次没人受伤，但可能有人受伤，就离有人受伤的时间更近了。这个比例在安全圈被称为海因里希模型(或安全三角)，该模型表示:

• 每300次险些脱险(那些“可能会很糟糕”的时刻)，就会有29次轻伤(会提供医疗或急救，但不会导致工作时间的损失或限制)，
• 还有一次严重的伤害(导致时间损失或工作受限)。

追踪接近失误给了我们做出反应的机会安全问题在某种伤害发生之前。它可能会引导我们改变做事的方式，从“我们一直这样做”到更安全的选择。我们可能在自己或钻井队中发现危险的态度。例子中的承包商已经尽其所能向他们的员工提供所需的知识和培训，以确保他们的安全和高效。现场的每个人都参加了OSHA 10小时危险意识培训，并参加了关于头顶危险的工具箱会谈。他们都知道该做什么，但一时冲动之下，他们做出了错误的选择。

再多的产量也无法弥补一次伤害或死亡。基本设备是可更换的。所有钻井队在开始新场地或新位置工作或开始新轮班之前，都必须努力建立对环境和钻机状况的态势感知。在发生事故之前，应报告并跟踪所有的险些失误，以确定问题所在。钻井队应该寻找可能是安全障碍的姿态。这些可能包括:

• 冲动:“快点!”
• 反权威人士:“别告诉我!”
• 或者刀枪不入:“这不会发生在我身上!”

我们所有人都时不时地表现出这些特质。通常，它们是不安全行为的前兆。

钻井充满了危险。每次钻钻头时，我们都要承担一定的风险。记录这些差之毫厘可能听起来很麻烦，但这可能会给我们的行业文化带来巨大的改变。对你的公司或家庭来说，受伤或更糟的情况可能是灾难性的。从一点预防中节省的心痛和财务都是不可夸大的。

在安全问题上，我们都必须成为自己的英雄。环顾四周。你可能已经是别人心目中的超级英雄了。