这个专栏直接来自过去——大约两周前，如果你在杂志出版后的4月第一天拿着这本杂志的话。当我写这篇文章的时候，我耸耸肩，想到两周后会是什么样子。谁知道呢?

当你读到这篇文章时，可能的前景是:在家呆了两周后，我们都感到非常疯狂。随着人们试图应对COVID-19的经济影响，经济衰退可能会开始在数字上显现出来(比如新的失业申请)。我们现在可能知道学校是否会一直关闭到学年结束，以及贸易展览等其他取消活动是否会持续到第二季度结束。我们可以感觉到，所有这些孤立是否足够“使曲线变平”。

但我们可能无法确定这些事情。

我在这里写了几个月前关于这种情况。这篇专栏文章的关键在于:

那些预料到并为意外做好计划的承包商——从第一天开始就为长期的业务困难做计划的承包商——是那些能够度过关键的五年的人。你是怎么做到的?无论月总收入是1万美元还是1000万美元，答案都是一样的。保持低成本和现金在手，用你能省下的每一分钱来偿还债务。

当我们坐在这里，进入美国经济空前停摆的第三个星期时，问问你自己，你有没有为意想不到的事情做准备?


我当然计划好了

祝贺你。你的生意有3个月，4个月，甚至6个月的存款。你甚至可以让你的员工暂时休假，并给予某种补偿。只要你们有合同要在8月左右重新开票，你们公司就能渡过难关。当然，会很疼。每个人都有困难。但是，你会成功的，也会为员工做出正确的选择。

我希望，在过去几周里，你们和家人一起躲在掩体里，从这里向外望去，你们对自己制定的计划有信心，并且能够坚持下去。低还本付息意味着雨天基金可以维持几个月。然后，你从你离开的地方开始工作。


谁能预见到这一切?

问这个问题的人可能没有做好准备。没有人预见到一场大流行会让美国几乎所有的商业活动都停止，但有些人向前看，认为可能会发生一些事情。他们只是不知道是什么。这些规划者尽其所能降低成本，积累现金并偿还债务。

那些没有预料到某事会发生的人可能没有为他们没有预料到的事情做计划。他们现在做什么?他们不得不做出不舒服或冒险的商业决定，因为他们别无选择。他们只能寄希望于自己能撑到收入再次开始回升。他们必须在计划上上一课。

你怎么看?疫情放缓是否威胁到您的业务?或者你正在满怀信心地实施一个计划?让我们知道。发送电子邮件至verduscoj@bnpmedia.com．

注意安全，钻工们。