我们的目标是为读者提供来自行业各个部分的观点。当然，这也包括科学家。

Thomas Herbert博士持有阿拉巴马、阿拉斯加、佛罗里达、乔治亚、密西西比和纽约的专业地质学家执照。他是佛罗里达专业地质委员会的前任主席，也是几个环境政策组织的成员。2018年，他甚至获得了美国专业地质学家协会(AIPG)颁发的AIPG公共服务奖。

他还做了大量的司钻工作，在他研究的同一块土地上咀嚼，并作为地质学家和顾问为客户提供建议。这一组合为他向钻井人员解释地质知识奠定了坚实的基础。

为了空间和清晰，我们在这里的对话经过了编辑。

问:从你的角度来看，钻井人员和地质学家之间成功的工作关系是什么样的?他们怎样才能更好地合作?

答:从司钻的角度新利18体育全站登录来说，你走进公司就获得了学位。你是大学生。你没有他们拥有的技能。在学术方面，你会看到一个孩子拿到了学位，他们认为自己知道很多，但实际上他们什么都不知道。这是一张白纸，他们必须学习。

我很幸运，因为我身边有两个二战老兵，他们比我大20到25岁。他们教我这一行的技巧。我在他们的工时单上签字，但他们教给了我最好的技能，也就是他们所说的“走动技能”，就是学习如何做事。你能把马达拆开吗?你会拼接线条吗?你会焊接吗?这些都是非常重要的东西，并不一定在你的学术工具包中，但当你开始一份工作，你开始与地质司钻的关系时，它们很重要，它只会发展。你知道，你花了四年时间和他们一起开卡车，你了解他们，你信任他们的位置。在开始之前，你会有一个简报，你会与他们达成一致，告诉他们你对地质情况的看法，然后你会在他们拉动杠杆的过程中吸取教训，感受钻机振动和渗透率的差异，等等。他们会告诉你你在做什么。 You know, it’s a real symbiotic relationship. You’ve got to maintain it. It takes personal skills.

如果你是一个出柜的大学生，你就会走出去接受测试和羞辱。我顺利通过了，因为那家伙说:“嘿，你能把那辆卡车移开吗?”那是一辆大型桩架卡车，串联式，又大又重。我开着车，他问我:“你是怎么学会开的?”我说"你不知道，但我有CDL "

这是人际交往能力。你们必须进入，让彼此感到舒服，你知道对方在做他的工作，你也在做你的工作。你不能从他们上面走过去。基本上就是这样。

问:你曾经是密歇根州的司钻，但现在在佛罗里达州工作。让观众了解一下在这两种截然不同的状态下的钻井情况。

答:嗯，我有五年的时间在Mitten旅行，包括他们所说的“upper peculiar”，也就是上半岛。我们把那玩意儿到处搬。我们做了大量的土壤测试，然后迅速进入早期的环境监测阶段，因为州高速公路部门在道路上放了大量的盐，这对附近的水井造成了一些破坏。问题是，那里有很多浅井，从15英尺到100英尺不等。它们中的大多数都是用冰川材料制成的，这些材料可能是冰川犁，里面有大块的巨石和大量的粘土。还有一些地区是冰川水道，前面的水流或沙子和砾石，这些都是不可思议的含水层。它们产生大量的水。

在那里钻探非常困难。我在密歇根的盖洛德学会了如何解冻钻井平台，当时气温高达10华氏度，钻井平台已经冻住了。我们在钻井平台周围放了烧桶来加热，这样我们就可以钻井了。

搬到佛罗里达，地质条件不一样。从北到南都不一样。进入狭长地带，就会有很多深沙。在沙子和砾石中有深深的淡水含水层。你从塔拉哈西往南走，就更像是在石灰岩中。你处在所谓的佛罗里达含水层系统中，它的顶部有一点粘土和沙子，然后你进入交替的石灰石和白云石。再加上喀斯特条件，也就是洞穴的发育。那你的岩石就会破裂。所以当你观察含水层的特征时，你是在相当密集的石灰岩或白云岩中钻探，然后你会进入裂缝系统和洞穴系统。这是完全不同的。

弗罗里丹含水层系统在55年前被命名。它最初被称为弗洛里丹含水层。它真的是一个系统，因为有一个完整的购物清单，不同的含水层和地层的名称涉及到它。现在，基本上是上半身，中半身和下半身。上游是现在大部分淡水的来源。

问:在水资源的合理分配和地下水管理方面，他们的想法是否可行，但人们可能会想，“哦，我们不会去尝试那个。”太难了。”哪些想法可能不会得到利益相关者的认可，但你认为会奏效?

答:我认为地质学家和水文地质学家有责任进行真正的教育。我一直活跃于美国专业地质学家协会，佛罗里达地质小组，我也活跃于佛罗里达地下水协会(FGWA)。我们要做的就是抓住一切机会向不懂水的人解释水。许多人认为地下水是地下流动的河流。在佛罗里达的某些情况下，确实如此。但这是一个非常非常特殊的案例。只是了解水是如何产生的，它是如何移动的，我们如何去除它，我们如何保护它。

我们有很多人抱怨在上佛罗里达地区钻探油井或处理井。我必须向他们解释，“有三根套管和大约一英尺厚的水泥来保护你，所以这不是一个裸眼井，你不能把东西混在井眼上下。

从工程技术的角度来看有很多事情，但重要的是与参加会议的人进行沟通。我给不同的团体做过无数次演讲。关键问题是——我们本周将与佛罗里达州立法机构和地下水协会举行会议——决策者需要了解我们从何而来所有这些水的使用，以及我们围绕处理水和调节水所建立的所有这些东西。

我们该如何继续前进?关键是像我和其他人这样的人要与立法团体互动，让他们知道(我们的立场)。他们有钱。他们分配美元。当你当你在水管理中，你是在建造东西。你在钻东西。你管。你治疗。你做的所有这些都是管理的一部分，但这需要钱。这是需要前期资金的。 Then you then you can set up a tax system to carry it forward in time. All of that stuff has to be conceptualized, understood and, at some juncture, when somebody comes in and they don’t understand it, and they’re in a key role politically, they can just throw a wrench in it. You know, “Hey, why are we doing this? Let’s do something else.” Well guys, we’ve been doing this for 50, 60 years, and this is why we got to do it.