弗莱彻船长在拉斯维加斯近年来最热的一个夏天结束时，从我舒适的空调屋里来到你们这里!拿上咖啡杯，拉上车尾挡板。又到了另一个版本的领导力工具箱的时间了。

上个月，我们讨论了领导者必须如何建立团队文化，以及我们最喜欢的运动队更衣室里的音乐如何教会我们拓展团队文化。这个月，我想讨论一种我喜欢称之为“领导力时尚饮食”的东西。不，我说的不是我妻子试图让我经常喝的果汁排毒。(如果你正在读这篇文章，亲爱的，它们是最好的!)我指的是大量的领导力书籍、课程和其他普遍注册的工具，这些工具被推销给领导者，作为领导力问题的解决方案，而这些领导者也会购买它们。我知道这个专栏是一个领导力专栏，但我不会声称我的领导力理论、思想、经验等可以解决你所有的问题。

这次讨论的想法来自于我对自己并不喜欢在其领导下工作的反思。当我在脑海中看到与这些领导一对一的办公室谈话的照片时，我经常会越过他们，注意到同样的事情——他们身后书架上的书。这些领导者有一个共同点:他们把自己包围在领导力时尚饮食中。

让我澄清。我并不认为所有关于领导力的书籍或课程都是不好的。但是，我有两个普遍的批评。首先，领导者可能会错误地认为，读一本书就能神奇地解决他们的领导力问题。第二，我看到人们用他们办公室的书架来传达好的领导力的façade。

领导力“交换会”

当我和布罗克·约迪讨论这个话题时，他是我的好朋友和同事新利18体育全站登录贡献者，我突然想到领导力的成长很像一个跳蚤市场。没有人会去跳蚤市场然后说:“嗯，我不是真的需要这些东西，但我要把所有东西都买下来。这样，无论发生什么，我都有保障。”

想象一下，我们都站在跳蚤市场上，每个人都有自己的桌子。我的好朋友布洛克走过来，看着我桌上所有的领导工具，说:“杰克，我要拿走所有这些，我不知道它们对我的领导能力是否有帮助，但我会把它们扔进工具箱，如果我需要它们，它们就在那里!”同样的事情也会发生在领导者们购买每一种领导时尚饮食的时候。他们中的许多人从来没有真正打开书本或做节目。他们真的用20美元的书来“购买”时尚，向别人传达“嘿，我有工具。”我一定是一个好领导。”

理想情况下，领导交换会议作为一个大型合作更有效。人们会拜访彼此的桌子，寻找专属于自己工具箱的工具。这需要你了解自己的领导理念和风格，并不断改进它们。对某样东西有激情的人到处都能看到那种东西，因为他们在做的每件事中都在寻找它。这就是我的领导力。拥抱领导他人的荣誉和特权需要激情。

在我的领导力交换会上，我慢悠悠地走到约翰·c·麦克斯韦(John C. Maxwell)或其他著名领导者的桌前，说:“我本应该是我所在组织的领导者，但我现在处于组织的中间位置，还没有真正可以领导的人。”我该怎么办?”他可能会递给我一本《360度领导力》(The 360°Degree Leader)，也可能只是分享一些建议。关键是，我走到麦克斯韦的桌子前，并不是为了买每一本书，而是为了在跳蚤市场中寻找一种特定的工具，它可以提高我的领导力。

领导人,知道自己

领导力时尚减肥法通常会失败，因为尝试减肥法的人对自己独特的领导力身份缺乏意识。时尚减肥法试图模仿另一位领导人的身份，因为这位领导人在出版书籍或其他材料帮助其他领导人方面取得了一定程度的成功。真正的领导力提供了创造的机会——用你自己的风格做事，用你自己独特的方式激励人们。我敦促未来的领导者们在自我意识上多花心思，也就是领导力的“为什么”。我经常看到一些领导失去了领导的乐趣，或者从一开始就没有这种乐趣。这是悲伤的。

我的意思不是说你应该扔掉书架上所有关于领导力的书，或者跳过人人都在谈论的最新播客系列。领导力得益于定期的自我反省，因为领导力始于你，也始于你。确定你的领导身份，并反思你的行动是否与这个身份一致。随着你的成长和了解自己作为一个领导者的身份——或者公开地接受他人的反馈，这是你应该做的——去参加一次领导力交换会。拿起一本书，听播客或上一门课。为你的工具箱寻找一个特定的工具。让自己为在跳蚤市场上的意外发现感到惊讶，为你可能从未听说过的领导力课程或理论感到惊讶。时尚饮食法对某些人有效，但如果你想从自己身上获得更多作为领导者的潜质，我建议你后退一步，评估一下自己的“工具箱”。你会发现里面装满了你从未使用过的工具。摆脱其中的一些可能是添加合适的工具来适应你独特的领导者的第一步。

下次见，弗莱彻结束!