这个月，我们采访了我们自己尊敬的专栏作家约翰·施密特。这似乎有点放纵。这么多年来他为我们写了这么多，为什么还要写?因为约翰和钻井有很深的渊源。在他86年的人生中，他大部分时间都在为这个他从小成长并赖以为生的行业服务。他有故事要讲。

阅读采访或观看视频，或者两者都做。在这段视频中，John和撰稿人Brock Yordy在John的店里讨论电缆工具。

与经验丰富的老兵交谈——钻井、商业、生活——让我着迷。他们清晰而诚实地运用他们的经验教训，你通常不会从那些刚开始职业生涯的人那里听到。他们经历过这一切，也许有几次。

最近我经常谈到过去。对我来说，它指示着未来。约翰告诉我们，你可以奋斗，可以接受教育，可以经营企业，可以为行业服务一生。随着你人生阶段的变化，你可以改变你的贡献:司钻和泵专业人员，NGWA总裁，专栏作家。你接受挑战，在变化中生存，对人生的起起落落有长远的看法。

人们会陷入这种起起伏伏之中，有时无法形成长远的眼光。随着2021年即将结束，我们自然会开始思考下一年。但接下来的10年或20年呢?你觉得长远的眼光是什么样的?

我的观点是一个有10年经验的人所没有的，但我只是触及了像约翰这样的人所持有的观点的皮毛。尽管如此，在我工作了大约25年之后，对我来说，长远的眼光就像是以下几个教训。

从个人层面开始。首先，这里的长期视角回答了一个问题，“我应该把球扔在哪里?”人们讨厌承认失败，但从个人层面来看，最长远的观点是坦白。然后，你就可以和填补这些空白的人在一起了。糟糕的财务状况?从长远来看，雇一个记账员可以保障你未来的财务成功。你懂的。

回答这个问题:“为什么?”你的理由可能包括10%的什一税，或者像John Foley在这个问题的其他地方一样，成立一个基金会，为乌干达服务不足的社区建造水井。你可能会把家庭或信仰放在第一位。你可能只想退休后有所作为。

有一个清晰的一两句话的“为什么”可以帮助你集中注意力，因为在你做重大决定的任何时候你都可以回到它。当一份新工作或其他机会来临时，你的理由会帮助你做出正确的回答。

决定，拥有和拥有你的决定。对职业和职业的长远展望包括做出更多的决定和拥有更多的东西，比如创造财富的企业。我不需要告诉承包商企业所有权的好处。对于那些刚刚起步的人来说，请展望未来10年和20年。想想那些能让你拥有更多(生意，财产，其他资产)和决定更多(管理越来越难的问题)的目标。想想你是如何沿着光谱移动的，就像约翰所做的那样，从企业所有者到行业领导者。培养对你有帮助的技能和人脉。为客户、同事和自己解决棘手的问题。贡献。

然后讲述你自己的故事，帮助你身后的人做同样的事情。

你的为什么是什么?你对那些刚刚走上职业道路的人有什么建议吗?让我们知道。发送电子邮件至verduscoj@bnpmedia.com．

注意安全，钻井工们。