Will Keyes, CWD，已经为钻井行业服务了十多年，他的工作方式是格里芬脱水公司的高级主管。该公司在美国各地提供脱水和地下水控制服务，帮助客户实现他们的地下计划。从他做助手的时候起，凯斯就对训练和培训他身后的人产生了热情，他说这一努力变得越来越重要。

Keyes曾在他工作过的公司参与培训和开发工作，他说:“对于钻井公司来说，我们将继续面临困境，在未来十年里，情况只会变得更糟，除非我们能够培养出一些人才。”

我们在现场钻井视频和播客系列中使用了Keyes。我们讨论了声波钻井、指导、现场领导等话题。这是经过编辑的摘要。

问:你是怎么学会声波钻井的?

答:这家公司(他当时工作的公司)从Geoprobe公司购买了第二架8140，这架8140是在生产线上制造的——一旦他们把它投入生产，它就不再是原型机了。和我一起钻井的那位先生是油田的钻井工。是他，我和另一个帮手。基于其他一些证书，我最终默认成为了那个团队的助理司钻，比如有一名a级CDL工程师加入了这份工作。我和那台机器一起工作了一年半，司钻决定转移到. ...新利18体育全站登录环境钻井真的不适合他。他来自油田。所以，他一离开，我就有机会全职从事声波钻井工作。那是在2013年底或2014年初。那段时间我一直和机器在一起。

你很快就能知道什么适合什么不适合声波装置。你可以和其他人交谈，但作为公司里唯一的声波钻井师，我唯一需要从其他传统钻井师那里拉来的人:泥浆旋转、空气旋转、螺旋钻。当我有疑问的时候，他们经常会提到用滚轮锥或者用纽扣钻头说得通的东西。我会把它零碎地放在一起，直到我们弄清楚它，我们到达一个产量增加的点。我想说的是，我们有好几天是在出发的地方，我们可能一天能走80英尺。用了三四年之后，我们的船每天差不多能飞300英尺。那时候我们开始，你知道的，买了另一个声波装置，一个更大的声波装置。从那里开始。

我有一个很好的导师负责钻井部分。他喜欢空中旋转。我在sonic与他反复沟通——他需要一些帮助. ...所以如果可以的话，我会过去帮助他在空中飞行。问题是，他拥有全公司最大的钻井平台。是格斯·佩赫。它是一只蛮兽。我想他们只做了两个。每个人都知道小屁孩但野蛮人是20英尺划水的大哥。上面有空气压缩机。 It’s got the high torque. It can spin augers. It’s got this huge mud pump. It can pretty much do anything. Just being able to stand on those controls and feel the power the first time you turn that air compressor on kind of sucks you into it. If you haven’t been around it, it kind of sounds crazy, that that’s what gets you going. But once you feel that power and you see the power that you have, it really gets you into the industry, it really just sucks you in and you don’t want to let it go. You want to see what you can do with it. You said, “Okay, today we did 100 feet. Well, let’s see if we can go 125 feet tomorrow.” ...

和我一起工作的那位先生，也就是我的导师，总是开个先例，每天下午5点前完工，除非训练有其他要求，这是常有的事。他在工作中非常强硬，非常努力地确保我们有生产。他会推那些人。他从不他从不对他们发脾气，但他对每个人都很严厉。当时是下午5点，我们正准备回酒店。你一下车，就听到有人敲门。你走到门口。他穿着夏威夷衬衫和人字拖站在那里。“嘿，我们去找一家爱好商店吧。我想去看看遥控飞机。” So, you know, something that was totally on work related. We built that relationship over the years. A good friend outside of work is somebody that you’re going to work harder for at work, because you don’t want to let them down on a personal level.

问:你从导师那里学到的最好的东西是什么?

答:有一天我们在聊天，我为一件事感到心烦意乱。我告诉他，这就是我要处理的方式:我要走进去，告诉他我是这么想的。他说:“嗯，你可以这么做。我以前也这样做过，但我只想告诉你，用蜂蜜能捉到更多的苍蝇。”他就说到这里，让我来决定如何处理这个情况。我觉得，这种感觉一直伴随着我。进入一个艰难的情况，你必须面对某人的某件事，你可能会基于你的情绪做出决定，[相反]你会冷静下来，回头看，集中精力，找出问题是什么，冷静地进入那里，处理这个情况。

问:你当时是接受了他的建议，还是吃了苦头才得到这个教训?

答:当时。我接受了他的建议。我会说我并不总是这样做，当我没有这样做的时候，我就没有得到很好的结果。这就是为什么我对它念念不忘。

问:当你成为现场主管时，你还保持这种领导风格吗?

我所做的。我的工作人员了解我的一点是我喜欢跑步。我很喜欢跑步。我觉得这能让我头脑清醒。作为一名司钻，你不能在凌晨4点起床并在工作前跑步。嗯，你可以，但是睡眠非常宝贵，我宁愿在一天中做好准备，为一天做好准备，然后下班后跑步。他们知道一周至少有两天，我们要去某个地方跑步，因为那是我想做的，他们和我一起骑。所以他们被困住了。我说，“你不必去，但如果你和我一起坐车，你至少要在卡车里坐30分钟，等我把车开过去。”你瞧，他们真的会在一段时间后走出卡车，决定如果他们一周要去那里两次，他们要么跑，要么走，或者做些什么。 So it actually got them motivated, but the trade-off was they got to pick what they wanted to do. Other days during the week, we did disc golf, we went rock climbing, we went bowling, all sorts of stuff. They knew we were going to be doing those things throughout the week, so they liked working. They liked working hard during the day because they had something to look forward to after the day, because a lot of times we’re out of town and the only thing you get to do after you get out of work is sit in the hotel room. Being on a small adventure each week or at the end of every day gives the guys something to look forward to.

问:你是如何教会你的助手成为钻井工人的?

答:所以那些家伙想进来，你可以看出谁对这个过程感兴趣，谁只是在闲逛——你知道，他们必须在那里，因为他们必须在那里。你可以从一群对某件事感兴趣的人中挑出一个，然后抓住这个机会。也许你正在钻一块坚硬的岩石，你要站在那里看它转动30分钟。你给他们机会说，“嘿，这是你需要寻找的向下压力。这就是我们所关注的速度，渗透率。”你只要让它站在那里，在杆子下落的时候。让他们控制一分钟。你休息一下。在钻塔周围走动。检查所有东西。 It gives you a chance to get a break. It gives them the chance to see what stresses you’re under on the stand. Then you walk back around and, about that time, it’s time to make the connection or change rods or trip rods, whatever the case may be. But it gives them the opportunity to see what it’s like up there, and you can tell who likes it and who doesn’t like it.

当你找到那个对的人，在下一个问题上，你说，“好吧，你要在这里建立联系。我站在这里，我会告诉你每一个要拉的杠杆，以及它是如何工作的，你要去做。你只需要10分钟就能把它连接起来，而我只需要30秒。”他们明白，他们不可能第一次就做到完美，但他们不担心会把事情搞砸，因为他们知道有人会在那里帮助他们。一旦他们把这些小事处理好了，很多都是肌肉记忆。但是一旦他们学会了这一部分，你就给他们更多的绳子来引导他们走出困境。让他们建立联系。让他们把鱼竿装满水。让他们拿下一个例子. ...你慢慢地让他们一次完成一个步骤，在六到八周的时间里，他们完成了钻井过程的每个部分。 It’s time to let them run the day. Let them run the job that entire day on their own and see how they do.