在今天的紧凑劳动力市场中，通过创造积极的候选经验，它比以往任何时候都更重要。但我们如何完成这一点？我们如何确保我们从求职者那里获得所需的信息，同时也使申请人可以尽可能无缝和平滑？

这些实用（易）改进您的申请和面试过程的方法将创建一个候选人体验，可以帮助您吸引更具活力和高效的员工。

保持时间的头脑

招聘申请人的一个频繁投诉是收到工作机会所需的时间。候选人申请了一个职位，并没有几个月从雇主听到任何东西！那些听到的人的漫长的谈判和船上过程可以证明更令人沮丧。

看，我们绝对需要做出良好的招聘决策。与此同时，我们还必须不断寻找简化我们申请人进程的方法。在申请后，保持脉搏需要多长时间拨打申请人。在进行工作之前，您需要两个或更多访谈吗？您是否要求申请人完成冗长的就业申请？考虑潜入您的招聘流程。揭示您可以加快进程或使其更有效的区域。

优化您的系统

您是否知道今天的求职者90％的求职者在移动设备上搜索和申请工作？考虑我们想要填补的工作的性质：钻孔者和帮助者。我发现这些角色的申请人通常不会搜索坐在家里的桌子上的就业。移动优化对于高效招聘过程至关重要。

我一直建议公司领导人花时间通过智能手机申请自己的工作。这有助于您快速识别可能是捆绑，混淆或仅为求职者工作的过程的组件。

观看趋势

监控趋势，以确定招聘流程中的任何问题。是时候雇用了，有时被称为填充时间，是您应该与行业基准进行比较的重要指标。它有助于您了解您的招聘流程是否拖延过长，击中平均值，或者短暂而有效！

留意候选人跌倒。申请人在您打电话或发送电子邮件时回复吗？他们是否出现了预定的访谈？接受工作机会后有申请人“幽灵”？这些趋势可能表明令人悠久或无效的招聘过程。我建议看看跌倒，并探索他们对公司招聘流程的展示。

标准化面试

最后，但并非最不重要的是，标准化面试过程。花点时间在与候选人见面之前查看简历和申请，并为他们做好准备的问题。在面试期间出现作为毫无准备的雇主发出糟糕的第一印象！

作为面试过程的一部分，花时间为申请人提供现实概述的位置。阅读求职描述是一回事。听到操作领导者更多地解释了角色，期望有助于绘制更清晰的图片。始终对角色进行诚实的评估，因为它在面试过程中创造了积极的候选经验。

吸引合适的人才进入钻井作用并不容易，并且随着收缩的劳动力市场，我们必须积极主动，故意招聘努力。确保积极的候选人经验有很长的路要加强贵公司在市场的声誉 - 以及希望生产快乐和生产员工！