企业家经常在他们所做的事情上超越他人。与我交谈过的钻井工人通常都是通过机械方面的天赋进入这个行业的。他们用他们的手，一直都是这样。他们修改。他们解决问题。和我遇到的几乎所有商务人士一样，他们往往缺乏正规的商务培训。然而，他们是在为自己做生意。

然而，一个人经营一家企业并不意味着他们经营得很好。每个人都有缺点、优点、缺点和天赋。经营好一家企业需要一种非同寻常的自我评估意识和谦逊。它要求我们正视自己的缺点。它需要我们最大的天赋。你会问，这家伙在胡说些什么?根据我的经验，个人的错误经常反映在你如何经营你的企业上。

给我看一个没有条理的企业主，我就给你看一个没有条理的企业。给我看一个缺乏心态的企业主，我就会给你看一个有现金流问题的企业。你懂的。

我从事自我评估工作，不得不说，这让我很自卑。例如，我在做任何任务时都倾向于“杂草”。接下来是什么?把它写在待办事项清单上，检查一下，然后继续前进。这种“一动手就动手”的心态让我在任何一天都能很好地完成工作，但它也让我在两周或一年后的视野变得模糊。我倾向于战术思维，而不是战略思维。我的副业可以反映这一点，因为战术思维驱动着我的每一个决定。它牺牲长期来换取短期利益。

停下来想想你的生意(见鬼，甚至想想你是如何管理你的家庭的)。尤其是思考问题和挑战。你月底要付的发票比收据多吗?钻井工人是我遇到的最努力工作的一群人，所以不缺乏可计费的工作。你一直在工作，但是你有应付应收账款吗?当你报税时，是否需要两周的时间把所有的文件整理好?你是否一直在忙着计费的工作，而在记录方面落后了?

是的，我们都有缺点。我们也都有自己的优势。(试着让你的会计师或银行家钻个洞。)真正的商业超级力量来自于最大化你的优势同时最小化你的错误的影响。以我为例:我很难抬起头去看1万英尺高的景色。为了弥补这一点，我和我的合伙人开始定期举行商务会议。我们在我的层面上交谈——在杂草中，但我们也会讨论之前的业务，以及我们下个月、下个季度甚至明年可能需要做出的决定。这为我的思考增加了时间轴，为我的战术增加了一点战略。

我和你的奋斗可能不同。也许你正在为营销或库存发愁。也许你觉得自己无法在财务上取得成功。不管你的公司遇到了什么困难，坏消息是它可能会回到你身上。不管你的生意面临着怎样的困境，好消息是你也可能会遇到这种情况。

今天花点时间想想你的缺点(公平地说，我们都不想承认)。试着在这些错误和你如何经营你的公司之间划清界限。然后，想办法补偿，这样你就能把你的错误造成的影响降到最低。

你会受宠若惊，但会得到回报。

你觉得呢?作为一个企业主，你有什么优势?什么缺点?让我们知道。发送电子邮件至verduscoj@bnpmedia.com．

注意安全，钻井工们。