钻井项目的传统动态始于司钻和客户讨论家庭、农场或企业的需求，然后进行评估和握手。这些握手造就了现代钻井行业。随着时间的推移，专业井的设计变得更加具体，需要第三方的设计和规范，最终从握手到签署合同，以及动员前的资金比例。

近一个世纪以来，这些专业项目的范围限制了只占行业10%以下的公司。然而，在5万至10万磅回调范围内，钻机能力的进步为更多钻井公司赢得竞标提供了机会。现在你有了一个能够完成这项工作的钻机，你的公司准备好执行了吗?

从顶层开始

在我父亲的铺子里，他桌子上方的一块牌子上写着:“钻井是唯一从头开始的工作。”像他那一代的许多钻井工一样，他通过握手建立了公司的声誉。如今，形势已经发生了变化，投标的尽职调查必须在中标之前就开始。我喜欢回想起Yordy & Son桌子上方的牌子，然后问:

• 这个工作完成一个月后会是什么样子?
• 需要在场外处理的流体和岩屑有多少立方码?
• 标高和垫面施工要求是什么?
• 谁负责最后的修复工作?修复时间多长?

我认为这些最后的关井项目与井的设计一样重要，但却不经常被公开讨论或明确定义。投标往往忽略了项目的一个重要方面:主要设备离开工地后的收尾时间。

经验教训:钻井平台仿佛从未存在过

几年前，我在芝加哥西郊管理了一个阴极保护井的专业项目。在原钻井公司因现场管理不善而被撤除后，我们收到了一个投标请求。在投标之前，我与管道所有者、阴极工程师和城市代表一起参观了现场，讨论了预期和竣工时间表。我了解到，在从开始到结束的标准步骤之外，所有相关方都希望现场零排放流体或岩屑。他们想让它看起来像是没有钻机在那里钻两个相距6英尺的400英尺深的洞。最后的警告是，客户和工程师希望项目成本与原来的投标人相同。我向客户和设计团队解释，我们不会竞标这个项目，希望我们能做得更好。最后，我提交了我的投标与专业的席子，24小时真空车服务，和二级遏制措施利用尿布。虽然我们的价格比其他投标者高出60%，但我们还是中标了。我们承担了场地准备和修复的全部责任。 Those two holes won us the rest of the Chicago suburbs’ work, where we continued to finish projects with the least amount of disturbance possible.

与他人合作的动力

在过去的几年里，我一直在中西部从事大麻设施的专业灌溉项目。这些项目呈现出一种有趣的协作动态。我看到它们在西海岸工程师的主要影响下下水，他们设计了设施的各个方面，包括油井。我还经历过其他更积极的情况，即司钻、业主和工程师一起为该地区设计最佳井。新利18体育全站登录我还与一些设计师合作，他们从太平洋西北部的灌溉井中提取规格。这种情况需要钻井公司与客户和工程师一起制定可执行的计划。在整个生命周期中，客户应该获得最高产的油井。钻井公司的资质始于其专业经验/执照，并进一步由完成项目所需的数百万美元的设备投资来证实。钻井公司需要将这些经验和投资转化为最佳油井的计划，然后帮助其他各方了解油井的情况。

经验教训:我们需要共同努力

三月初，我接到一家钻井公司的电话。这家有能力的公司已经钻了几百口大直径水井，其中一口需要帮助。他们已经挖了两个星期的井，本来应该在三天内完井。

该工程公司已经编写了钻井液规范，使用低浓度的高产膨润土和高浓度的长链粘土抑制聚合物。在钻井公司，他们认为这种规格有点不寻常，但相信只要有合适的泵，增加足够的井底速度，他们就能成功。大自然母亲决定不合作，引入松散的砂砾带，用这种液体钻井时很容易不稳定。

我们首先召开电话会议，要求更改钻井液规格，并制定替代钻井液计划。我们在电话中了解到，流体规格来自一个使用反向循环钻机的标准设计。工程师解释说，该方法创造了高产井，但开发过程中出现了小问题。根据在电话会议中披露的新信息，该公司介绍了其直接泥浆旋转方法，以及使用高浓度膨润土和PAC聚合物取代RC钻井液的理由。

责任

钻井公司必须拥有所有的项目规范。我们负责有效地投标一个工作，并彻底解释我们的过程和能力。我相信在专业项目中犯下的三个巨大错误会影响公司的底线，并最终影响公司的信誉。

• 没有足够的时间来安全有效地执行。
• 我在想，我不应该在竞标过程中说话。钻井公司的投入实际上可以为项目设计师和客户省去麻烦，并带来更好的结果。
• 相信井设计有完成项目所需的所有计划。

即使没有这三个错误，发现未知的事物已经足够困难了。然而，如果你从顶部开始，明智地出价，并承担项目规格的所有权，所有相关方都可以成功地一起发现未知。